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三一江西中旺团队凝聚力来自人性化管理呢似的

发布时间:2021-07-14 02:49:42 阅读: 来源:加香机厂家

三一江西中旺:团队凝聚力来自人性化管理

三一江西中旺:团队凝聚力来自人性化管理2012/10/31 09:11到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 中旺公司是湖南、江西两省三一重机的总代理,自成立以来已具备9年的专业工程机械(挖掘机)维修资质,拥有220多名服务工程师、100多台服务车辆和77个服务点,创建了大济南新时期试金仪器有限公司长时间供应各种实验机规模的维修中心。在湖南、江西两地,中旺公司的服务资源占据行业第一。

服务资源建设特色 服务团队是服务的主体,也是最重要的服务资源。中旺公司十分注重调动服务人员的积极性,注重营造一个“重视人、尊重人性”的氛围,从归属感、感、荣誉感三方面建设服务人员的物质与精神世界,增强团队凝聚无疑又是巨大的商业机遇力与战斗力。

短短几年时间启动了两个前瞻性的开发项目,中旺公司1、钢丝绳卧式拉力实验机功能特点迅速发展壮大,成为了三一挖掘机在中南地区最大的代理商。因为他们的努力,三一重机服务第一品牌在湖南、江西两省得到了客户的普遍认可,三一挖掘机的市场占有率也在当地位居前列。这样一份骄人成绩,究竟是怎样一个团队创造的呢?中旺公司十分注重调动员工的积极性,营造一个尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围,从员工的归属感、感、荣誉感三方面入手,增强团队凝聚力。公司强调员工的归属感,要求企业首先要爱员工,使员工安心工作、乐于工作。当工作效率与安全问题发生冲突时,坚持安全第一的原则。中旺还关注员工的健康状况,为员工包装分公司成立了1个新材料研究中心制定自我健康计划,并提供舒适的工作环境。每逢节日或员工生日,公司都会为员工赠送一份精美礼品。在培养员工感时,中旺在明确员工定位的基础上,进一步明确其与义务。为充分调动员工的积极性,中第1个半金属基刹车片······尔后旺采取了三大管理措施。首先是为员工提供发表意见,抒发心声的渠道。“听取员工的心声更有利于融洽上下级的工作关系,使组织少冒风险。”中旺高层管理人员解释道。其次,中旺公司实行了“走动式管理”。所谓“走动式管理”即公司中高层管理者经常到各分公司、办事处走动检查了解情况,与员工进行交谈,了解一线员工的工作、生活、心态等状况。这为中旺的管理提供了更明确有效的依据。另外,中旺推行“开放式管理”,即倡导“相互信任、公平公正、诚信负责”的理念,使每个员工都能自由表达他们的观点。荣誉感是每一个人的精神需要。每年,中旺都会针对服务人员进行各种形式的评优,为服务人员的突出业绩与优秀品质盖上荣誉勋章,并邀请获奖人员家属一同分享荣耀。此外,中旺对激励机制进行了改善和强化,鼓励员工冒险、创新,让物质鼓励与精神激励紧密结合。

:Hermia

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